自2019年6月20日甘肃文旅集团扬帆起航以来，便承载着甘肃省委、省政府推动文旅产业国有资本专业化重组、加速全省绿色转型发展的历史使命。

经过5年的发展，甘肃文旅集团已然成为助推全省文旅产业发展的重要引擎。企业改革持续深化、治理结构不断优化，核心竞争力显著增强，甘肃文旅集团圆满完成了国企改革三年行动的72项任务，顺利启动新一轮深化改革提升行动，2023年荣获全省国企改革三年行动考评A等次。在改革的引领下，甘肃文旅集团取得了明显的发展成效，营业收入从2021年的28.74亿元跃升至当前的54.82亿元，增长率高达57%。

今年6月，甘肃文旅集团精心打造的文旅康养微度假品牌营地——“如驿部落·天水和谐园”与“如驿部落·兰山”正式亮相并投入运营，这不仅是深化文旅康养模式探索的又一力作，更是推动旅游业可持续发展的生动实践。

自成立以来，甘肃文旅集团全面对标世界一流企业，科学制订“十四五”规划，明确了集团“全域旅游投资开发建设的示范者、如意式文旅运营服务的领跑者、文旅康养和数字文创产业的推动者、国际文旅品牌建设与推广的践行者”的战略定位，以及以文旅融合、运营为先、品牌管理与输出为主要特征的“轻资产领跑、重资产选优”轻重并举文旅新商业模式。

甘肃文旅集团坚持立破并举，全面建立市场化经营机制，紧紧围绕主营业务特征和文旅产业发展趋势，优化形成科技智慧、投资金融、开发建设、运营服务四大业务板块，构建了“4+1+N”一级子公司管理架构，业务扩展到文旅投资、景区运营、文化艺术品鉴定、文化产权交易、融资担保、智慧旅游、会展演艺、酒店运营、创意设计、房车旅行社等多个领域，形成良性互动的文旅产业生态圈。

甘肃文旅集团紧盯“重点难点关键点”，明确战略方向，推进产业布局，圆满完成了“十四五”规划及年度投资计划，并对规划项目储备库进行了动态调整与更新。截至目前，“十四五”期间计划总投资额已达20亿元，项目推进迅速，成效显著。

如今，已建成运营八步沙“两山”实践创新基地、凤凰塬舍、花桥温泉度假酒店等项目，谋划推动兰州饭店提升改造一期、石佛沟生态旅游示范区一期、渭河源大景区提升改造、玛岈水厂年产18万吨天然水开发、宕昌官鹅沟如意度假文旅综合体及“如驿部落”文旅康养品牌等重点项目，为甘肃文旅产业的发展注入了新的活力。

同时，甘肃文旅集团勇于担当链主职责，积极推动“全方位全级次”产业链建设。截至2023年底，甘肃文旅集团在数字文创与文旅康养产业链上的投资分别达到了1232.48万元与27726.3万元，展现了企业在数字化转型与文创融合发展方面的领先地位。

品牌赋能 激发市场动能

在品牌建设方面，甘肃文旅集团不仅有效管理着兰州饭店、兰州市政集团等老字号品牌，还依托甘肃深厚的文化底蕴，成功培育了“如意华玺”“如意鎏璟”“如意云璟”“陇愿”等四大酒店管理子品牌，以及“1号矿泉水”“如驿部落”“漠迹”等特色品牌。特别是在2023年，甘肃文旅集团携手中国十七冶集团，成功打造了兰州奥体如意华玺酒店与兰州奥体如意鎏璟酒店，并成功中标青海宾馆委托管理项目，实现了“如意”系列酒店品牌的跨省输出，进一步提升了品牌影响力与市场覆盖面。

随着品牌和影响力不断扩大，甘肃文旅集团还全方位加强了成本管控、产品和服务质量提升以及一流财务体系建设等工作，切实提升了运营模式与管理效能。特别是自去年下半年以来，运营管理改革的成效显著，运营效益持续向好。今年“五一”期间，集团旗下11个景区场馆共接待游客23.2万人次，实现营业收入612.7万元，同比分别增长131%与62%，各酒店入住率也实现了10%以上的增长，充分展示了集团改革发展的强劲动力与广阔前景。

研用并重 增强科技创新能力

甘肃文旅集团在科技创新方面采取了多项措施，以推动新质生产力的发展，这些措施涵盖了数字化转型、智慧旅游建设、科技项目研发、人才培养和引进，以及科技与文旅产业的深度融合等多个方面。

首先，甘肃文旅集团在科技创新体制机制上进行了完善，建立了科技创新管理制度，优化了人才引进和考核方案，持续增加了科研投入。今年1月至5月，甘肃文旅集团累计研发投入达到714万元，同比增长29.35%，研发人员数量达到122人，占全员比率达6.1%。此外，近两年科研投入同比增长150%，显示出该集团对科技创新的重视和投入。

其次，甘肃文旅集团加速推进了数字文旅和智慧旅游建设。“漠迹”文旅卡售卡总计7.8万张，对接合作商户达1014家，机构用户90家，注册用户超 38.2万人，“漠迹”微信公众号粉丝48万人，直接、间接带动景区周边服务业消费超过5亿元。同时，助力“天水麻辣烫”，成功发行“天水文旅年卡”，并成功将兰州野生动物园权益纳入“天水文旅年卡”。

此外，甘肃文旅集团还策划打造了智慧化景区和场馆，运用数字化工程建设和运维技术，推进了省内各大景区的智慧化建设。重点打造了平山湖、石佛沟、渭河源、武威沙漠公园等智慧景区项目，植入了数字文创IP元素，增加了数字文创IP产品的落地场景，打造了10个数字化体验示范景区或项目。

在科技项目研发方面，甘肃文旅集团成功申请了国家发明专利和国家实用新型专利8项，研发并完成了1项省级工法和5项企业级工法登记，申报了正在获取授权的实用新兴国家专利15项。这些成果不仅提升了集团的科技创新能力，也为文旅产业的高质量发展提供了技术支撑。

通过这些措施，甘肃文旅集团不仅提升了自身的科技创新能力，也为甘肃省文旅产业的数字化转型和高质量发展做出了积极贡献。这些创新实践为文旅产业的发展开辟了新的赛道，展现了科技与文旅融合的巨大潜力和广阔前景。

招大引强 加速产业聚链成势

甘肃文旅集团组建以来，坚持开放式发展、协同式发展，积极引进优质资源，推动产业链上下游的有机对接，实现资产规模、资源整合、产业培育的迅速扩张。

甘肃文旅集团深挖省内文旅资源，积极拓展与地方政府、企业和机构的深度合作，先后与省内25个市州、县区签订项目、产业开发合作协议。通过股权或运营合作形式，管理或运营永靖刘家峡旅游度假区、庆阳毛寺村龙栖谷等景区4A级及以上景区9个。成功实现对张掖三大地质公园的“两控一参”，极大地提升了集团运营景区的品质。

甘肃文旅集团积极“走出去”，瞄准京津冀、长三角、粤港澳等目标地区，瞄准行业头部企业进行招商引资，先后赴四川、广东、陕西、湖南等30余个省市进行招商推介，与30多家优质企业建立合作，引入投资1428万元。

同时，甘肃文旅集团积极“请进来”，主动对接央企、行业领军企业、行业标杆企业及“三个500强”企业，先后邀请40多家省内外企事业单位洽谈合作，与中国南水北调集团、十七冶集团等央企、川旅集团、福建文旅集团等近20家头部企业签署了项目合作协议。通过广泛的招商引资和对外合作，为文旅产业的健康发展注入了强劲动力，提升了甘肃文旅的国际影响力。

下一步，甘肃文旅集团把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革，以改革为动力促进稳增长、调结构、防风险，锚定改革目标，持续优化提升企业管理，不断增加内生增长动能，努力实现提质增效，为铸就世界级现代文旅集团赋分赋能。