在波司登总部大楼4楼博览馆的一面墙壁上，密密排满了40年间波司登获得的上百项表彰及奖项：“中国世界名牌产品”“中国工业大奖”“中国纺织服装领军品牌”“全国质量奖”“全国就业先进企业”……

　　1976年创立于江苏省常熟市的波司登集团，目前已是全球知名的羽绒服品牌制造商。9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，波司登股份有限公司名列第237位。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超两亿人次在穿。

　　谁能想到，40多年前，11个农民成立的村办缝纫组，从8台家用缝纫机起家，创立了享誉国内外的中国第一羽绒服品牌“波司登”。波司登的成长历程，不仅是民营经济发展的一个成功案例，是改革开放的一个缩影，是“苏南模式”的具体呈现，更是纺织服装行业壮大进步的生动写照，映射着中国经济社会发展的每一次重要变革。

　　“43年来，波司登与祖国同呼吸、共命运，既见证了改革开放的巨大成就，也勇于直面经济社会、科技进步以及行业变革带来的一系列挑战，体现着与时代精神同频共振、与改革创新唇齿相依的典型性和代表性。”波司登创始人兼掌门人高德康说道。

　　品牌引领“春天的故事”

　　抓住改革开放的时代机遇，铸就了波司登的辉煌时代。上世纪90年代初，苏南大地上乡镇企业遍地开花蓬勃兴起。邓小平南巡讲话之后，不甘“为他人做嫁衣”的高德康意气风发，1992年开始建设新生产基地，引进生产流水线，扩大生产规模和产能。

　　和国内众多民营服装企业一样，波司登也是做代工起家。改革开放初期，波司登还是一个小作坊式的乡镇企业，创始人高德康常常骑着自行车往返常熟、上海两地，为企业争取代工机会。“在服装市场旺销中，企业滚雪球般地发展起来了，也似乎是在合着那个时代的脚步。”高德康回忆说。在著名经济学家林毅夫看来，高德康所说的时代脚步便是乡镇企业的“异军突起”。

　　1992年，在不少商家还在为看得见的利益争得头破血流的时候，高德康开始着眼品牌建设。“开始进行规模生产时是为上海一家企业加工秀士登牌羽绒服，名字取自美国休斯敦的谐音。当时我就想，我自己创立品牌时，要选‘波司登’，取波士顿的谐音，因为这个城市地处美国东北寒冷地区，意义更加贴切。”高德康说，波司登根据马德里协定规定在全球68个国家和地区开展波司登国际商标注册，迈出了打造自主品牌的第一步。1994年间，借着江苏省首批企业股份制改造的东风，确立现代企业制度释放发展活力，波司登成为远近闻名的“明星企业”。

　　波司登品牌标志上有两个腾飞的翅膀，然而，刚踏上自主创牌之时，波司登曾遭遇了险些折翅的危机。1994年，23万件羽绒服只卖出了8万件，最终高德康通过北京王府井百货大楼的“反季销售”带来宝贵的回笼资金，得以绝处逢生、摆脱困境。经过认真反思和市场调研，高德康大刀阔斧对产品定位和企业管理进行改革，并引入时装要素，将当时羽绒服中的绒朵含量由30%一举提高到70%，后来又提高到90%，开启了中国羽绒服的“时尚化”革命。

　　为进一步塑造“波司登”的品牌形象，1998年5月，波司登赞助中国登山队成功登顶珠穆朗玛峰。2006年都灵冬奥会上，中国健儿韩晓鹏身穿波司登特制的滑雪服一跃夺冠，实现中国雪上运动冬奥会金牌“零的突破”。

　　毋庸置疑，在上世纪90年代后期到新世纪初，波司登的战略选择迎合了市场，顺应了人们对服饰的需求趋势。波司登设计团队对羽绒服款式、色彩、面料、版型和做工开展全面革新。波司登的创新浸润在每一道工艺、每一处细节上，无论是“世界三极”的严寒考验，还是自1997年以来唯一代表中国防寒服面向世界发布防寒服流行趋势，都显示出波司登在澎湃激荡的羽绒服变革大潮中的“领军之姿”。

　　从“中国羽皇”跨向“世界羽皇”

　　在波司登博览馆里，除了那面荣誉墙让人印象深刻之外，还有一座铜像让人动容：高德康弓身骑着自行车，驮着50公斤的服装材料，从白茆镇出发，一路骑行到上海的背影。

　　43年来，自行车骑坏了换成摩托车，摩托车4年骑坏6辆换成了小皮卡，再从小皮卡换成集装箱货车，波司登也塑造了24年连续保持行业第一的巨大“铜像”。

　　“产品力是品牌的核心竞争力，波司登43年始终坚持专注品质、不忘初心，及不断创新的工匠精神。”高德康透露，波司登每一件羽绒服都经过62位工艺师、150多道工序制作而成，以专业铸就品牌。

　　2011年，波司登斥巨资在英国伦敦最繁华的牛津街区买下一块不动产。2012年7月26日，总投资达3500万英镑的波司登伦敦旗舰店开门迎客，把伦敦办成了自己的主场。

　　雄心勃勃的波司登，目标是从“中国羽皇”跨向“世界羽皇”。如果说“中国羽皇”，靠的是实打实的产品，那么成为“世界羽皇”，靠的则是品牌的力量。2018年以来，波司登启动全新战略，聚焦核心资源，回归羽绒服主业，放大品牌竞争优势，整合全球资源，以激活广大消费者的认知。围绕战略方向，波司登在产品、渠道、形象等层面上不断升级，强化“波司登=羽绒服”的专业优势认知。

　　2018年9月，波司登在纽约时装周上的一场秀，秀款以“牖”为系列主题，将中国神韵融于设计之中，运用窗格、水墨古画等中国元素和形式，不禁让人联想工匠在建筑时的专注精神。这与波司登43年专注羽绒服的匠心精神一脉相承。波司登秀吸引了一众好莱坞大牌与时尚界权威人士到场，更有超模助阵走秀，让波司登备受全球瞩目，更被市场人士评为引领中国品牌走向世界的重要角色。

　　从“产品经营”到“品牌经营”，如今的波司登，通过品牌升级，打造着民族企业“从产品到品牌”的崛起之梦。高德康更对“品牌就是企业发展的核心竞争力”态度坚定且充满信心。他表示，波司登要顺时代而上，激活品牌，聚焦羽绒服核心主业，不断深挖品牌无形资产，以品牌的力量推动企业实现高质量发展，建立品牌与消费者的情感连接，以品牌赢得消费者人心，践行“波司登温暖全世界”的初心使命。