“不忘初心、牢记使命”是加强党的建设的永恒课题，也是全体党员干部的终身课题。2019年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导、部署推动和率先垂范下，为期6个月的“不忘初心、牢记使命”主题教育，如疾风劲雨，在中国铁建近万个基层党组织、14万余名党员中，反复冲刷洗礼，精准诊治顽疾，实现了理论学习有收获，思想政治受洗礼，干事创业敢担当，为民服务解难题，清正廉洁作表率的目标。主题教育成为推动企业高质量发展的有力助推剂，企业党建、生产、经营和管理全面提升，“品质铁建”得到较好落实。2019年，中国铁建新签合同额20068.544亿元，同比增长26.66%；实现营业收入8304.522亿元，同比增长13.74%；实现利润总额280.267亿元，同比增长11.64%，实现净利润226.237亿元，同比增长14.04%，各项经济指标均创历史最好纪录。

　　服务蝶化——在转风树形中凝神聚力

　　在打造“品质铁建”的关键时期，中国铁建用初心和使命将14万名党员、30多万名职工步调协调一致，用高品质服务凝聚、团结全体职工，是实现高速度、高质量、高水平发展的内在需求。

　　在所属二级单位，中铁十四局把职工的呼声当作“行动哨声”，找准找实服务群众“最后一公里”的痛点、难点、堵点，让职工当“阅卷人”。为持续聚焦转变作风，减轻基层负担，回应职工群众关切，该集团党委从出差陪同、检查调研等7个方面明确公务活动有关要求，发挥领导人员的表率带头作用，还从精简各类报表资料、规范简化审批程序等7个方面，出台进一步转变作风、减负提效的20条指导意见，让基层干部员工轻装上阵。“四个不上会”“四不两直”“只报一次”“只跑一趟”等已成为职工耳熟能详的字眼。

　　中铁物资党委聚焦身边“小切口”，解决民生“大问题”，汇聚企业“心动能”。该集团党委积极开展导师带徒、青年联谊等活动，帮助青年职工融入企业；畅通职工晋升通道，修订科学合理的选拔、考核、晋升机制，帮助职工制订职业规划……一件件小事的落实解决了职工最关切最直接最现实的难题。

　　担当奔涌——在急难险重中改革鼎新

　2019年7月，中国铁建对总部机构进行了改制以来力度最大的一次优化调整，将部门由31个压减为21个。一石激起千层浪，中铁十七局、中铁二十局、中铁城建等多家二级单位相继开展了机构改革，着力破解各级总部长期存在的“机关病”，实现了职能优化、精干高效、激发活力的目标。

　　以担当带动担当，以作为促进作为，基层单位和员工主动担当、勇挑重担成为风尚。

　　中铁十九局以主题教育为契机，开展“三保一降”（保进度、保安全、保质量、降成本）活动。该集团领导班子成员率先发力，梳理出11个重难点项目，成立11个督导帮扶组，领导班子成员任组长，机关相关部门人员为组员，率队深入所帮扶项目进行调研摸底，就项目工期、安全、质量、信誉、效益（减亏）5个方面存在问题开展调研，在解决困难中克服困难、促进发展。该集团参建的11个重点铁路项目、5个高速公路项目、4个城市轨道项目均实现了按期开通目标，活动真正成为整治亏损项目的重要举措、企业高质量发展的助推器。

　　在顶层设计上为担当者保驾护航，鲶鱼效应般激活一池春水。中铁十八局全面推行内部承包机制，凭业绩定收入。

　　在新上场项目及在建剩余工程超20%的项目全部推行内部承包，将经济责任指标不低于6%作为红线，项目对超额利润自主分配，倒逼项目逐层压实管理责任，形成人人与管理创新捆绑，按贡献大小考核兑现员工薪酬的责任体系。仅宁德上汽园公共基础设施项目，不到3个月就完成50余万平方米的路面结构层和道路附属工程，原来需要22人完成的工作量14人就按时保质完成。

　　2019年底，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷而来。在抗击疫情这场大战中，企业和员工一道、干部和职工携手，越是艰险越向前。

　　地处疫情风暴眼的中铁十一局城轨公司接到命令后，马上成立“抢建方舱医院党员突击队”，先后参加抢建了武汉国际会展中心、武汉客厅、省委党校、健身中心、长江新城5座方舱医院以及蔡甸大集、优抚医院和东荆河监狱一期、二期隔离点，累计完成新建和改造床位数8000余个，约占武汉同期新建床位数的30%。据统计，中国铁建多家所属单位参与修建了武汉80%的方舱医院，彰显了央企担当，保卫了人民群众的生命安全。

中国铁建医护人员在武汉硚口武体方舱医院工作中，在防护服后背写下“不胜不归”字样。

　　中国铁建各级医院的“白衣战士”在做好企业自身疫情防控同时，主动参与所在地方的防疫抗疫工作，部分医护人员还驰援千里之外的武汉。

　　中铁二十局从哈萨克斯坦转运采购的8万只口罩和3万双医用手套，组织员工捐购的7万余件防疫用品、40余万斤蔬菜直送武汉火神山医院、黄冈大别山医院和34家养老机构等。

　　融合升级——在共赢互进中强根固魂

　　中国铁建发扬“支部建在连上”的光荣传统，持续推动党建与生产经营改革发展深度融合，切实将党建活力、党建优势转化为发展活力、发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　在体制机制上，公司总部及所属二级、三级党委通过把党建工作写入公司章程，明确党组织的机构设置、运行机制、基础保障等重要事项；全面实行党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，切实发挥企业党委领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项，把党的领导与公司治理有机统一起来；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，把党的领导融入公司治理各环节，公司和所有二级单位均按照党委书记、董事长一人担任的要求进行了配备，企业主要领导同时扛起企业改革发展和党建工作的双重责任。

在南沿江城际铁路江阴东制梁场施工现场，中国铁建全新研制的千吨级分体式架桥机、过隧运梁车通力协作，稳稳地架设成功一榀长40米、重达近1000吨的高铁箱梁。

　　在基层，各单位党组织充分利用“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员安全岗”“红旗责任区”等载体，率先垂范，展示作为，发挥作用的例子，更是不胜枚举。

　　随着党建与生产的高度融合，党建被赋予了新动能，成为攻坚克难，为企业创效的重器。在中铁十六局河南郑州豫机城际铁路工程一标项目，作为“中央企业示范党支部”，他们把主题党日活动从“会场”搬到“现场”，让党员走进责任区。在盾构施工、管片模具校验等生产关键岗位设置了3个“党员责任区”、12个“党员先锋岗”，严格把控施工方案，严格卡控重要节点，激励党员勇挑重担、争创一流。项目启动时正值冬季，持续的雨雪天气使得国产首台超大直径盾构机的拼装难上加难，党支部组建以党员为骨干的攻关小组，不畏严寒、昼夜奋战，仅用30天就完成了需要60天才能完成的拼装任务，并实现盾构月掘进410米，创下河南省大盾构掘进新纪录。

　　全程174公里的京张高铁是北京冬奥会重点配套工程，从北京北站开出270米后“钻”入地下，通过清华园隧道后再出地面，一路向北抵达张家口。6公里多的隧道，成为京张高铁的“卡脖子工程”：要穿越北三环、北四环等7条主要城市道路、88条重要市政管线，穿越特级风险源3处、一级风险源80处。中铁十四局京张高铁清华园隧道项目部党支部组织以党员为主体的青年突击队，驱动直径12.64米的盾构机，开挖比四五层楼还高的断面，不舍昼夜攻坚。顺利完成了以5.4米净距下穿正在运营的地铁10号线，最小净距3.4米侧穿地铁13号线，最小净距0.8米上跨地铁15号线……

　　监督发力——在风清气正中干事创业

　　“强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉”。借主题教育的契机，中国铁建纪委通过一系列的举措，守住了国有企业政治生态的“绿水青山”，让广大干部职工在风清气正的环境中，尽情发挥才智，自由干事创业。

　　中国铁建纪委坚持重遏制、强高压、长震慑，加大执纪审查力度，坚决查处违规违纪问题，释放有责必问、问责必严的强烈信号。各级纪委紧盯重大工程、重点领域、关键岗位，持续加大对违反“六大纪律”的查处力度，始终以“零容忍”的态度严惩吃里扒外、内外勾结，损害企业利益等行为，形成强大威慑。深入开展对利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题专项整治，对顶风违纪、隐形变异的“四风”问题露头就打，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。在全系统开展了领导人员亲属和其他特定关系人所办企业与本企业业务往来专项整治，开展纪律处分执行情况专项整治，坚决纠正处分执行“打折扣”“打白条”现象。