王民董事长在中国企业改革与发展研究会成立30周年座谈会暨中国企业改革50人论坛专题研讨会主题发言

徐工集团工程机械有限公司党委书记、董事长 王民

各位领导，各位专家，各位企业家：

很长时间没有当面聆听专家领导对企业改革发展创新的真知灼见，今天会议上我当面聆听，受益很多，也非常感谢各位领导长期以来对徐工的关心和厚爱支持。

徐工大家不陌生，这是一个地方国有企业，它的历史有70年，最早是1943年诞生于山东莒南县，是罗荣桓、许世友将军领导下的第八兵工厂，50年代末开始做工程机械，一直做到现在，初心不改，勇攀高峰。

徐工有今天有几个经验，第一是得天独厚，历次改革的机会都抓住了，从1984年10月份出台关于城市体制改革的决定，胡耀邦总书记到了徐州开了一个厂长书记座谈会，那时候还不叫徐工，是重型机械厂，是厂长负责制试点企业。整个历程我比较清楚。后面企业集团化试点，包括现代企业制度试点，包括债转股，包括上市，包括到今天规范化推进的混合所有制改革，徐工都抓住了。感觉到改革是一个企业发展的动力，外部的促进和环境的打造，促进企业内部人事、薪酬等等制度改革。作为地方的老国企，我1999年做这个企业董事长、党委书记的时候，名不见经传，后来从世界第29位到第3位，一个装备制造企业开始走向大而强。特别是这次改革规范深刻，力度大。这一次改革，我和我的同事一共是435名，投资了真金白银8.685亿元，持股占比2.72%，正因为我投资了这么多，我本人拿出了9600万股权质押，房子质押，引进了210.56亿元，所有投资者都说徐工是真干，这次改革刻骨铭心，深刻，规范，同股同权同价。在各级党委政府指导下，按照国务院国企改革双百行动，江苏省第一批重点试点和国家发改委第四批试点企业，到2020年顺利收官。今后，还要努力争取整体上市。改革是一个企业的永恒动力。这是第一点。

通过这个改革，我们还有一个体会，达到了“四聚”，一是聚焦主业，二是聚合资源，三是聚集人才，四是聚力凝心，现在的徐工和往日的徐工，从内涵上，精神上，战斗力和执行力，创新力上，与往日大有不同。就说一点，销售净利润率比去年同期提高了3个点。

第二个体会，不忘初心，依靠创新，始终保持中国第一，走到世界第三。习近平总书记2017年12月12日到徐工调研的时候，当时跟习近平总书记汇报工作，他也鼓励我们勇攀高峰，创新驱动。我们制订了下一步用15年时间和世界最强手在顶峰拥抱见面。我感觉到改革和创新，是企业生存发展的永恒主题。

现在徐工要努力打造五个世界一流，一是实施改革，努力打造世界一流机制。怎么叫一流机制，红色基因加光荣传统加先进机制。

二是深耕国际，努力打造世界一流品牌。华为是我们学习的榜样，我们年研发投入在5%左右。去年营业收入是一千亿，50亿研发投入，我的目标是在“十四五”达到两千亿，就是100亿研发投入，在制造业当中算是比较高。

三是追求卓越，努力打造世界一流运营。

四是勇于创新，努力打造世界一流技术。

五是党建引领，努力打造世界一流人才与文化。

我们用一种感恩的心来努力工作着，徐工集团是中国的企业，民族的品牌，一定为国争光。2017年12月12日，习近平总书记来徐工视察近一个小时后，准备离开前，我说总书记请您放心，徐工永远对党忠诚，为国争光。他握着我的手说，我是信任的。我感觉这是对我们企业，对我们制造业，对我们实体经济，对广大企业家一个信任！谢谢大家。

本文根据现场记录整理