李  刚

　　国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，把这支队伍建好、用好、管好，对国有企业坚持党的领导、加强党的建设，做强做优做大国有企业至关重要。中国石油集团东方地球物理公司党委认真贯彻落实集团党组人才强企部署安排，锚定“率先打造世界一流”企业目标，围绕“三强”增“九力”，在加强领导人员队伍建设上久久为功、持续发力、力求实效。

　　瞄准“想干事”，锻造政治坚强的领导人员队伍

　　政治坚强是领导人员核心能力体系的第一维度，要把讲政治作为第一位的工作和最根本的要求。这就要求我们必须始终把党的政治建设摆在首位，认真按照集团党组人才强企部署要求，确保领导人员真正做政治上的明白人。一是着力增强政治判断力。坚持把胸怀两个大局作为谋划工作的基本出发点，精准识别现象本质，正确把握事物发展总体趋势和方向，始终把为国家找油找气作为义不容辞的政治责任和最大价值体现，全力提升服务石油能源建设能力。注重培养领导人员形势分析判断能力，为公司制定发展蓝图和路径提供依据，促使各级领导人员在复杂多变的内外部形势中，准确甄别风险挑战，积极寻求应对之策，从中找到最优解，推动企业高质量发展。二是着力增强政治领悟力。强化党的创新理论武装，组织各级领导人员专题学习研讨，切实增强领导人员党性修养政治自觉。坚持每年组织中层及以上领导人员进公司党校进行政治理论集训，开展党支部书记和党员轮训，通过党委会、中心组学习、政治理论培训、“三会一课”等方式，不断提高领导人员的理论修养和政治素养。三是着力增强政治执行力。紧跟集团党组安排要求，主动同党中央精神对表对标，不折不扣落实“第一议题”制度，提升领导人员做到“两个维护”的行动自觉和执行能力。完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极开展提质增效专项行动，扎实抓好集团党组组织开展的“战严冬、转观念、高质量、创一流”主题教育活动，汇聚起干部员工共克时艰的广泛合力，坚决完成企业经营目标任务，以实际行动把中央精神贯彻好落实好。

　　瞄准“能干事”，锻造本领高强的领导人员队伍

　　“本领高强”是领导人员“能干事”的先决条件，要旗帜鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向。这就要求我们必须认真按照集团党组人才强企部署要求，突出强化思想淬炼、实践锻炼和专业训练，练就领导人员过硬本领。一是着力增强系统思维能力。遵循集团党组“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，紧紧围绕主责主业，大力选拔任用具有系统观念和系统思维的领导人员。重点选优配强“一把手”，从专业、经历、年龄等维度综合考量，把既懂生产经营又懂党务工作、具有较强治企兴企本领的复合型优秀干部选拔到“一把手”岗位。定期组织召开务虚会、研讨会和管理能力大讲堂，引导领导人员自觉树立大局意识和全局思维，主动把本单位和本部门的工作融入中国石油整体发展、融入党和国家大局。二是着力增强应急处突能力。要履行好领导人员职责，必须把坚持底线思维、坚持问题导向贯穿工作始终，做到见微知著、防患于未然。为破解科技难题攻关，积极践行集团党组“生聚理用”人才成长机制，建立市场化机制，先后从全球引进急需高层次人才21名，今年克服新冠肺炎疫情影响新引进4名业内专家，公司被科技部授予“国家引才引智示范基地”。为优化干部年龄结构，采取送出去、请进来等多种方式加快青年干部培养，坚持举办国际化青年干部培训班，把有潜力的干部放到重点项目、难点项目，放到矛盾突出、问题集中的基层岗位进行实践锻炼，建立以青年为主体的预备队和战略预备队。三是着力增强狠抓落实能力。注重提升领导人员调查研究能力，把调查研究作为一项基本功，围绕企业发展中的重点难点确定选题，自上而下开展调研，推动各级领导人员以钉钉子精神做实做细做好各项工作。搭建督查督办信息化平台，定期对贯彻决策部署情况进行督办，通过激励和问责提升领导人员抓落实的成效。

　　瞄准“干成事”，锻造意志顽强的领导人员队伍

　　认真按照集团党组人才强企部署要求，重点在激活干部内生动力上发力，激励干部敢于斗争、敢于争先、敢于胜利。一是着力增强勇于变革能力。没有变革的基因、变革的追求，企业就会被时代所淘汰。集团党组以求变的胆识深化内部改革，推进企业治理体系和治理能力现代化。紧跟集团党组战略部署，制定《建设标杆企业加快建设世界一流行动方案》，增强领导人员对企业改革发展的目标感和认同感。坚持事业发展科技先行，以创新为动力源泉，按照“快速突破”和“久久为功”两个层面，以超常规思维和革命性举措解决科技自立自强深层次问题，加速物探核心技术研发和成果转化。二是着力增强永葆激情能力。只有常怀激情，工作才有动力，企业发展才能基业长青。突出业绩导向，重点选拔长期在基层一线、海外前线、急难险重任务岗位上无私奉献、忠诚负责的干部，不拘一格重用、大张旗鼓宣传。强化业绩考核，健全科学绩效考核体系，把考核结果作为领导人员任用、培训、工资晋档和奖惩的重要依据，推进领导人员“能上能下”。大力弘扬石油精神、大庆精神和铁人精神，引导领导人员永葆干事创业、真抓实干的激情。三是着力增强廉洁从业能力。坚决落实全面从严管党治党的政治责任，严格落实集团党组对领导班子和领导人员的监督要求，坚持严管和厚爱相结合，下大力气管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。建立健全廉洁风险排查防控机制、廉洁自律承诺机制、廉洁从业责任机制和廉洁从业监督约束机制，强化责任落实，定期开展廉洁风险排查，切实增强领导人员自我防范风险的意识和能力，引导领导人员主动接受监督和评议，确保权力在阳光下运行。

　　（作者系中国石油集团东方地球物理公司党委组织部部长、副总经济师）