4月13日，中国企业改革与发展研究会（以下简称“中国企业研究会”）组织中国人民大学、上海国有资本运营研究院、吉林大学经济学院、上海西姆国有经济研究院、北京九汇华纳企业管理集团等会员单位赴浙江桐乡中国巨石股份有限公司（以下简称“中国巨石集团”）围绕企业混合所有制改革、科技创新、数字转型等方面进行调研交流。中国巨石集团副总裁兼董事会秘书李畅、战略投资部兼证券事务部沈国明、科技发展中心主任顾桂江、信息技术中心主任工程师沈寅杰等参加此次调研交流活动。

本次调研采用现场参观和深入座谈等形式进行。调研人员首先参观了中国巨石集团智慧工厂与智慧展厅。了解智能制造通过树立新理念、运用新技术、开辟新领域，促进中国巨石集团发展从规模效益向技术效益、质量效益、品牌效益转变，实现高质量发展的过程。

在座谈交流中，中国巨石集团副总裁兼董事会秘书李畅对中国企业研究会调研人员的到来表示热烈欢迎并介绍了中国巨石集团的发展历程。她提出中国巨石集团作为理事单位与中国企业研究会建立了长期紧密合作关系，在品牌活动、课题研究、信用建设等方面密切合作协同，希望在此基础上继续发挥各自优势相互支持，以产学研用融合为企业改革发展贡献更多力量。中国巨石集团将持续坚持材料创新为高质量发展做贡献为使命，以保持全球玻璃纤维工业的领导者为愿景。通过建设治理完善、战略清晰、资产优良、文化优秀、管理精细、技术先进的行业龙头企业，为实现中国式现代化贡献更多力量。

投资战略部兼证券事务部总经理沈国明座谈中分享了建立相互有效制衡的多元化股权结构、建立市场化人才选拔和考核机制等混改经验。作为国家第一批混合所有制改革试点企业，中国巨石集团坚持审时度势，积极主动推进混合所有制改革，为企业创新发展提供了体制机制动力，对国有企业深化改革提供了有益借鉴。

科技发展中心主任顾桂江表示中国巨石集团围绕科技为先、创新为主、以人为本、发展为要的创新理念，持续完善创新体系，通过多层面的创新活动和技术研发不断提升企业创新能力，不断拓展技术应用和落地场景，以全面提升企业科技创新能力。

信息部主任工程师沈寅杰对中国巨石集团的建设历程、规划、路径等方面进行了介绍。表示中国巨石集团旨在打造内生集成、自主优化、生态互联的三种能力，构建多源异跨系统的集成和建设互联协同的产业生态，在数智制造、数字化转型等方面进行了突破性探索。

参会人员就公司治理机制、激励机制建设与完善等方面问题进行积极地互动交流，并提出有现实意义的解决建议。与会人员均表示此次调研活动的开展对其深入认识混改及科技创新促进企业改革发展的方法及途径提供了宝贵的经验和启示。

中国企业研究会积极搭建会员单位改革发展沟通交流平台，此次调研活动为不同领域会员单位深入基层一线，与企业管理者、技术人员面对面交流沟通，为接触企业改革发展实践中最鲜活的案例提供了良好机会。中国企业研究会将持续以品牌活动、企业调研、课题研究等多种形式服务广大企业改革发展，积极建设成为企业改革发展领域一流新型智库，为加快建设世界一流企业贡献更多力量！