解树江教授在科技创新型企业品牌建设研讨会——2023中国品牌日活动上的主题发言“从民族走向世界”助力中国品牌高质量发展

中央财经大学中国品牌研究院原院长，国际科技金融研究院院长，著名品牌专家 解树江教授

各位领导、各位嘉宾，大家中午好！

非常感谢主办方的邀请，中国企业改革与发展研究会是非常有影响力的研究机构，为企业改革与发展做了大量的贡献，也非常荣幸走进凯盛科技，了解了凯盛科技的风采。

我对品牌一直是情有独钟。今天我主要谈一谈对品牌建设的体会，我个人认为凯盛科技品牌建设在中国企业中走在前列，我服务过100多家世界500强企业，包括能源巨头、汽车巨头等。前天去了国家能源集团，通过横向对比来看，我们品牌建设工作、布局、体系，在国内我接触的企业整体方阵中，凯盛科技是走在前列的，处于比较领先的位置。但是可能和我们目标，世界一流品牌的目标还有一段距离。

为什么说走在前列？

第一，创新引领。中国建材集团，包括凯盛科技，把科技创新放在四个价值观的首位，而且在工作中大力进行科技创新、产品创新、服务创新，创新已经成了凯盛科技的一个标志，成为灵魂，可以说创新是凯盛科技品牌内涵本质特征。

第二，体系成型。在央企、国企品牌建设方面，像凯盛科技这样构建了一个品牌体系，并且品牌建设步骤非常完善，体系化程度也做得非常好的，处于一流的，并不多。

第三，领导重视。品牌工作本质上是一号工程。领导不重视，品牌工作无法开展，只有领导重视了，这件事才有推进的可能性。领导重视有什么特点？不是口头的重视。重视品牌建设，包括有没有设置专门的机构，有没有专门的人员，有没有专项工作开展。今天品牌建设研讨会的召开，足以说明凯盛科技对品牌的重视。

第四，业绩卓越。凯盛科技的玻璃装备工程，市场份额全球第一，这是打造伟大品牌的前提。如果一个企业产品不行、服务不行，在市场上没有应有的地位，也可以做品牌，但是基础非常薄弱。凯盛科技产品多个领域处于世界领先地位，为打造卓越的品牌奠定了非常坚实的基础。

基于以上几点，我做出一个判断，提几点建议，供参考。

第一，进一步优化品牌战略，让品牌战略更精准、更到位。因为中国建材集团，包括凯盛科技，拥有多个建材产品，如果不了解的话，很可能把凯盛科技当作传统的产业来看待，但实际上不是，由于你们的创新，已经在新材料领域有更大的发展，所以品牌战略和企业发展战略目标相匹配，要对品牌战略进一步优化。

第二，进一步拓展品牌在全社会的影响力。凯盛科技在业界影响力是毋庸置疑，大家公认的，但是走出业界，社会面对凯盛科技的了解比较有限。而社会影响力的提升有助于提高对人才的吸引力，有助于增强员工的自豪感，有助于其他合作方等都知道你们公司的价值。

第三，进一步加强要素品牌的建设，特别是对于产品。例如刚才介绍的应用到手机上的折叠玻璃。关键零部件已经成为一个要素，但是有要素没有品牌，不能成为要素品牌的话，就不能给服务的手机厂商，创造高额的品牌溢价，意味着企业不能从它的品牌溢价中分一杯羹，不能享受品牌溢价。可以借鉴英特尔的例子，它是一个要素品牌，它并不直接面对终端客户，但是它做得非常成功。

第四，进一步打造富有凯盛科技特色的专有品牌活动。通过活动传递凯盛科技的价值，传递凯盛科技的理念，传递凯盛科技的创新，在更大范围内让社会各界了解凯盛科技集团品牌影响力。

以上是我的建议，祝愿凯盛科技品牌建设更上一层楼，品牌影响力、品牌知名度、品牌美誉度进一步扩大，持续向建设世界一流品牌迈进。谢谢！

根据现场记录整理