在中国企业改革与发展研究会的指导下，由中智咨询主办的《新质生产力赋能高质量发展》大会于3月28日在京成功召开！中企研副会长、中国一重集团原党委书记、董事长刘明忠，中智集团党委副书记、董事、总经理王晓梅等领导出席本次大会。

本次大会以线下会议形式召开，各行业协会、企业及媒体代表等300余人参加会议。会议围绕“一企一策”考核、一流企业组织管控、卓越运营管理、科技创新管理体系、科研人才队伍建设等多个领域的研究成果进行了专题分享。

嘉宾致辞

中国企业改革与发展研究会副会长、中国一重集团原党委书记、董事长刘明忠先生出席会议并致辞。刘会长在致辞中指出，新一轮科技革命和产业变革与我国加速转变经济发展方式形成历史性交汇，抓住这一关键机遇期就能把握时代、引领时代。国资央企作为中国特色社会主义经济发展的“顶梁柱”，需要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加快推进新一轮改革深化提升行动为契机，锚定因地制宜发展新质生产力，着力加强科技创新，特别是原创性、颠覆性科技创新，加快实现高水平科技自立自强，打好关键核心技术攻坚战，培育发展新质生产力的新动能。他表示，中国企业改革与发展研究会作为深耕企业改革发展领域的中国特色新型智库，始终以服务经济社会发展、服务国资国企中心工作、服务广大会员单位为宗旨。站在新的征程上，中企研将携手中智咨询等国内领先咨询机构，聚焦加快发展新质生产力、扎实推动高质量发展，搭建重要平台、研究重大问题、强化培育教训、推动成果落地，促进国有企业持续增强核心功能，提高核心竞争力。

领导致辞

中国国际技术智力合作集团有限公司党委副书记、董事、总经理王晓梅女士作为主办单位领导发表致辞。她指出，按照总书记提出因地制宜发展新质生产力的重要指示精神，国资央企正在充分结合自身的经营管理实际，研究探索新质生产力的实现路径。国资央企在聚焦职责使命，围绕以新质生产力推动高质量发展上在积极地探索，围绕战新产业和未来产业的发展以及传统产业的转型升级，不断深化企业改革，实现企业的高质量发展。

主题分享

新一轮国企改革对国有企业在服务国家战略上提出了总的要求，而考核作为一个管理手段，如何更好地去发挥“指挥棒”的作用，更加精准的、科学的开展？中智咨询党委书记、总经理周晶女士在《“一企一策”考核助推国企高质量发展》主题分享中从新的形势、新的思路、新的路径三个方面做分享：

一、新形势：国内外形势对央企提出的新要求

二、新思路：从“两利一率”到“一利五率”的转变

三、新路径：“一企一策”考核的领先实践

【分论坛】高质量建设世界一流企业

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《建设世界一流的组织管控体系》

中智咨询党委委员、副总经理、高级合伙人陈和午博士在《建设世界一流的组织管控体系》分享中，分析了组织管控在加快世界一流企业背景下的新内涵：

一、加快建设世界一流企业的新要求

二、世界一流企业组织管控的领先实践

三、对标世界一流企业组织效能提升

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《建设世界一流的卓越运营体系》

中智咨询研究院高级研发总监邢珺在《建设世界一流的卓越运营体系》分享中，主要解答了三个问题：

一、卓越运营体系是什么？

二、卓越运营体系应该怎样评价？怎么样做管理提升？

三、在电力行业的一套卓越运营体系的实操案例

【分论坛】科技创新驱动新质生产力

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《精准发力科技创新管理体系建设》

中智咨询高级合伙人、科技创新业务负责人王兆达在《精准发力科技创新管理体系建设》分享中，主要从三个方面进行分享：

一、科创新要求的国内外大背景

二、企业科创体系的路径建设

三、中智咨询的相关建议

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《赋能焕新科技人才队伍建设》

中智咨询合伙人、人才咨询资深专家吴元红在《赋能焕新科技人才队伍建设》分享中，主要从三个方面进行分享：

一、以产业战略为牵引，加快推动从产业图谱到人才图谱

二、以科学评价为核心，持续精细化科技人才分类量化评价

三、以数智手段为平台，数字化赋能科技人才管理实践探索

至此，中智咨询《新质生产力赋能高质量发展》北京大会圆满落幕！感谢广大新老朋友的关注与支持！

接下来我们还将聚焦战新产业和科技创新、价值创造、人才战略、现代化人力资源管理、数字化转型等话题，在上海、广深、成都等全国多地陆续开展系列活动，欢迎报名参与！